目前最重要的坎或将通过

　　此外，根据协议，康师傅饮品将与百事现有的在华装瓶厂合作，负责生产，销售和分销百事的碳酸饮料和佳得乐品牌产品，百事将继续拥有品牌和负责其市场推广活动。

　　周思然认为：“事实上，此次交易对两者而言皆是共赢之举。百事将利用康师傅庞大的分销渠道来挽救其在软饮料行业的不佳表现，而康师傅不仅丰富了产品线，扩充了产业链，同时也将两者在生产、渠道及品牌商的资源加以合并利用，有利于降低成本，提高品牌国际知名度。当然，两者的合作是否会带来产能过剩、生产线闲置等问题还有待后市观察。 ”

　　2月23日《证券日报》记者致电可口可乐大中华区相关负责人，她表示：“我们对任何猜测不予评论。中国是可口可乐在全球最重要的增长市场之一。我们将从今年至2014在中国增加投资40亿美元，这将用于创新，合作伙伴以及新产品开发，并令我们的业务以可持续和负责任的方式增长。 ”

　　饮料业将重排“座次”

　　根据资料显示，去年第三季度康师傅营业额按年升6.7%至22.04亿美元，净利润倒退34.9%至1.31亿美元。撇除非经常性收益后实质净利润仅微跌1%。分析人士大多认为盈利逊色主要与物料价格上涨、天气等原因有关。前九个月累计，康师傅营业额上升19.5%至63.44亿美元，净利润倒退9.7%至3.6亿美元。

　　多数券商预期，康师傅今年的盈利表现将有所改善，而与百事的联盟关系更令康师傅参与发展碳酸饮料、果汁及运动饮料饮品等业务，填补了公司在碳酸饮料市场的空白，在果汁、运动饮料等有庞大增长空间的市场则有望取得更大占有率。

　　“为在全球范围内赢得成功，我们必须绝对拥有最好的本地业务合作伙伴，”百事公司董事长兼首席执行官卢英德说，“康师傅具有与其他公司成功建立合作伙伴关系的历史，我们相信此联盟倡议将把康师傅极佳的分销网络覆盖与百事杰出的创新能力结合起来，从而在短期内极大提升我们在华的饮料业务，同时将百事在这个世界上增长最快的饮料市场的未来增长潜能发挥到最大化。”

　　周思然对记者表示：“数据显示，2010年软饮料市场上，可口可乐、康师傅、百事可乐分别位于第一、第二和第四位，市场占有率分别为16.8%、14.4%和5.5%，康师傅和百事合作后，两者的市场份额达到19.9%，接近总市场的两成，牢牢坐稳了软饮料市场的首位。这表明此次联盟必然会使内地饮料业的排名座次发生变化。 ”

　　两者结合后，很有机会取代可口可乐在内地的龙头地位。

　　值得注意的是，在将中国大陆饮料业务转变为在全球普遍采用的特许经营模式的同时，百事将继续独立经营其在华成功的食品业务。

　　百事在内地装瓶业务一直表现不佳，在2009及2010年度税后分别亏损4550万美元及1.756亿美元，但市场认为主要是因百事供应浓缩液的价格偏高所致。花旗银行指出，根据康师傅收购其业务的有关资料，预料浓缩液价格有下调的空间，成本也将随之降低，相信康师傅很快可重整业务至收支平衡。