最佳内部治理 伊利股份透明化运作为根本

　　高度关注公司治理已成为价值投资的必然选择，如何向投资者展现良好的公司治理形象是很多上市公司头疼的事。在这一方面，伊利集团可谓树立了典范。近日，在“2013年中国上市公司口碑榜”评选中伊利凭借良好的管理制度、全方位透明的“公司治理”体系最终摘得“最佳内部治理上市公司”奖项。

　　众多机构投资者认为，虽然贵为国内的乳企龙头，但伊利并无实际控制人以及控股股东，不过这丝毫不影响其拥有透明的内部治理，监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督；经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行。

　　其实，自上市以来，伊利一直在探索“公司治理”的命题。近十年来，伊利对“公司治理”达成的一个共识就是：好的“公司治理”体系，首先必须是“透明”的，这种透明不只是以具备透明度的方式管理：财务透明、关联交易透明、信息透明，而是针对公众的全程透明，以及在此前提下对于股东、投资者、员工的透明。

　　而正是由于这种“透明”作用于公司治理，让伊利在企业发展战略中始终保持前瞻性思维。据了解，今年4月，伊利在新西兰南岛投资的婴儿奶粉生产基地获批，全部投产后，它将以更优质、更稳定的奶源供应，满足国内婴儿奶粉市场的消费所需。随后，伊利又与美国最大的牛奶公司DFA达成战略伙伴关系，双方未来将在原料采购、牧场管理等方面进一步合作，并就未来乳品相关项目建立了战略性优先权关系。近期，伊利还与意大利最大的乳品生产商斯嘉达公司达成战略合作伙伴关系。

　　在整合和获取全球资源的同时，伊利在国内合作方面也稳扎稳打。不久前，伊利集团业5000万美元入股中国最多的规模化自营牧场、中国最大的娟姗奶牛牧场和中国最集中的苜蓿草种植基地的辉山乳业。业内专家认为，“伊辉组合”将成为国内最重要的原奶供应体，为伊利提供东北地区更稳定的奶源资源。

　　完善的公司治理就是给股东、投资者、员工最大的回报。“平衡为主，责任为先，厚度重于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”，这是伊利人永远遵从的伊利法则，也是伊利实现“公司治理”的基本原则。相信在这样的透明化的“公司治理”体系下，伊利与“世界一流健康食品集团”的目标更近。