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西安智德通品牌推广营销有限公司2月大事记

来源: 华商嗨吃  2013-03-11 11:46 http://food.hsw.cn 版权声明

 
  一、王延安董事长组织召开工作部署会。

  2月21日,王延安董事长分别在智德通公司、新耀公司会议室组织召开为期一天的工作部署会,会议听取了各公司关于近期产品销售情况及市场动态的反馈意见,各大区经理也分别对自己所辖区域的基本情况及近期市场动态进行了补充汇报。会议同时重点研讨了与思卓投资管理公司的合作事宜,大家在探讨与思卓合作方面达成了共识。王延安董事长同时就近期工作进行了详尽的安排部署。

  本次会议是一次统一思想的盛会,是一次凝心聚力的盛会,更是新一年智德通公司各项营销管理工作再上新台阶的重要标志。

  二、新耀公司举行节后员工集体大会。

  2月16日,春节假期结束,大家重新投入各自的工作岗位。负责西凤15年•6年省内全面销售的新耀公司总经理李振海召集新耀公司全员举行员工集体大会,在会上,全省各区域代表就假期期间调研市场情况进行了汇报,根据调研情况,西凤6年的销售情况、市场反应非常好,大家对西凤15年6年品牌充满信心,相信在2013年,一定能够完成销售任务目标。

  李振海总经理强调,2013年是个管理年,我们一定要严抓管理,弥补以往工作中存在的缺憾,加强公司内部管理,建立对营销人员职业、科学、系统的管理模式。

  三、新耀公司与合作盟友签订2013年各渠道销售协议。

  近日,新耀公司与省内市场、西安商超流通渠道2013年销售协议正在签订中,公司领导、部门经理与合作盟友进行一对一的面谈,详细讲解公司2013年销售政策,与部分合作盟友达成协议。

  四、瀚秦商贸公司召开节后“收心”会,紧锣密鼓抓好各项工作。

  春节长假刚刚结束,为进一步提高公司员工凝聚力和战斗力,激发全员工作热情,使全员迅速进入工作状态, 智德通公司负责终端销售的瀚秦商贸公司召开节后“收心”会。

  会议要求,全员要迅速淡化节日气氛,把精神状态调整到工作中。克服拖拉工作的不良习惯,尽快从“年味”中走出来,从思想上、行动上转移到工作中,迅速集中心思、迅速调整状态、迅速恢复工作秩序。严格执行公司各项工作纪律和内部管理规定,立足岗位,恪尽职守,做到收心上班、专心谋事、全心工作,迅速进入到紧张有序的工作状态之中。

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编辑:帅东锋

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