做大品类品牌仍任重道远

　　目前，黄酒最大的问题是市场份额太小。

　　穆峰指出，这个市场的竞争不是同行之间的竞争，而是黄酒与白酒、啤酒、葡萄酒等争抢市场。也就是说，古越龙山等黄酒龙头企业承担着共同教育市场的重任，这是企业做大做强的基础，否则行业第一也没太多意义。此外，古越龙山还要加大力气做品牌文化，让品牌年轻化，提升品牌价值。

　　要做大做强品类、品牌并非一朝一夕的事。

　　周思然也指出，作为黄酒龙头企业的古越龙山应从以下几个方面加以努力：首先，市场拓展方面仍需努力。目前，江浙沪一带的黄酒消费市场已接近饱和，且受到啤酒、葡萄酒、白酒等其他饮料酒的冲击，市场规模较小，需要行业继续努力，拓展其他区域的消费市场。其次，加大对黄酒销售、营销渠道的精耕细作，同时应该耐心进行黄酒文化的传播和教育。再者，作为黄酒龙头，古越龙山可以充分发挥行业带头作用，搭建交流平台，树立行业标杆。在发展行业的同时共同规范行业环境，减轻内耗，遏制一些不利于行业健康发展的行为。(记者唐振伟)