摩森康胜高层在销售大会合影留念
华商网讯 (记者 帅东锋)Kandy Anand,首次以国际部总裁的身份参与中国销售大会,立足于全球发展策略的角度,他给我们带来的信息贯彻其一向以来的作风:简练而明确。
2008年的金融海啸并不如想像中那样使一切萧条下来,我们仍然找到了市场契机。
2009年曾被认为是金融海啸作用的一年,但与以往不同的是,各行业贸易虽然低迷,但高端交易却仍然活跃;消费者在危机下的反应是增强成本意识,而不是抑制消费,在相当部分行业的高端领域,市场需求仍在逆市增长。这其中,就包括我们所身处的市场。
根据国际调查机构欧睿的数据显示,高端国际啤酒品牌在全球啤酒总销量的占比持续上升,而普遍被认为是新兴市场的亚太地区,继续以强劲的势头带动全球啤酒行业的增长。
大家可能会看到眼前某些行业的萧条状况,但可以肯定的是,我们所处的市场需求却在增长,而就摩森康胜自身而言,在金融海啸爆发前已积累下来的财务优势,如充足的现金流以及低负债水平等,正好帮助我们在此时切入和深化更多的市场。
我们已获了更多的资源来进行国际市场扩张,我们的责任是明智地进行投资。
国际部将遵循三个原则进行扩张,包括有:以银子弹为旗舰、并利用其他战略品牌带动开发更广的市场;关注区域市场,选择市场的标准将更清晰;在发展中国家利用多方资源开展合作业务。
而摩森康胜全球总部也正同时启动多个创新项目,来帮助全球市场扩张。这些项目包括有包装革新、低热量产品研发等,这些源源不绝的新创意将给我们的消费者带来更多新奇的消费体验。
中国市场凭借着过去的优秀业绩,在摩森康胜全球及国际部发展策略中均占据着重要地位,未来一年的表现,将继续被寄予厚望。
要达成成为全球前四大啤酒酿造商这一目标,重中之重就是利用核心市场的优势,并持续开发全球市场。过去我们已经做了很多,在历史最悠久的美国、加拿大以及英国这三个核心以外,已成功开发出各大市场。
亚洲市场从开发年限而言,仍属于新兴市场,但历史业绩却令其不容小觑。因此,中国已被列为全球两个高潜能及重点国际市场之一。2010年,国际部的六个首要任务之中,在中国和墨西哥超计划完成任务将被列为除却品牌全面增长之后的第二重要任务。
Kandy Anand,摩森康胜国际部总裁
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